Ausgangssituation
Arbeitskräfte gewinnen und halten zu können, gelingt nicht mehr durch das Angebot krisensicherer Jobs, wie es sie in der Sozialwirtschaft gibt. Soziale Berufe gehören zu den TOP 10 mit den größten Fachkräftelücken (vgl. IW Kurzbericht 67/2022). Die höchste Stellenüberhangsquote wurde im Dezember 2022 im Bereich Gesundheit, Soziales, Lehre und Erziehung mit einem Wert von 56,0 % verzeichnet (KOFA kompakt 1/2023, Seite 3). Mehr als die Hälfte offener Stellen konnte nicht durch Arbeitsuchende besetzt werden. Die Konkurrenz der Arbeitgeber um Fach- und Führungskräfte ist branchenübergreifend und wird in den nächsten Jahre Demographie bedingt steigen (vgl. Fachkräftemonitoring für das BMAS-Mittelfristprognose bis 2026, 08.2022).
Für das Bistum Münster zeigt sich das in allen versorgungsintensiven Bereichen der Kinder-, Jugend-, Behinderten- und Altenhilfe, Krankenpflege und auf allen Struktur- und Qualifikationsebenen (vgl. KOFA Ländersteckbrief NRW 2022) trotz der verstärkten Digitalisierung der Arbeitsbereiche (ESF-Projekt caritas 4.0, Corona-Pandemie).
Die Arbeitsbelastung vorhandener Mitarbeitenden steigt, zu betreuende Personen können nicht mehr in die Dienste aufgenommen werden bzw. Dienste werden teilweise oder vorübergehend geschlossen. Durch den demographischen Wandel wird die Caritas im Bistum Münster nicht einfach wie bisher Menschen gewinnen können.
Handlungsansätze und Zielsetzung des Projektvorhabens
Der Diözesancaritasverband Münster möchte gemeinsam mit den Mitgliedern in eine dreijährige Projektphase einsteigen. Es ist wichtig, dass eine engere Zusammenarbeit zu den Themen erfolgt, Synergien und bereits gemachte Erfahrungen miteinander bearbeitet werden. Es gibt bereits viele gute Ansätze in diesem Arbeitsfeld. Gemeinsam möchten wir den IST-Stand erheben. Welche Ansätze haben erfolgreich funktioniert und warum? An welchen Stellen gab es Hürden, die nicht genommen werden konnten? Woran machen sich diese Hürden fest? Welche Ideen gibt es, die angegangen werden sollten, wo bisher die Ressourcen fehlten?
Das Projekt verfolgt in seinen fünf Aktionsfeldern folgende Ziele:
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte der Mitgliedsorganisationen
Ziele:
Umfang: 4 x 0,5 Tage digital/analog
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte der Mitgliedsorganisationen
Ziele:
Umfang: 6 x 0,5 Tage digital/analog
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Personalabteilung, Presse, ÖA der Mitgliedsorganisationen
Ziele:
Umfang: 6 x 0,5 Tage digital/analog
Zielgruppe: fünf Organisationen
Ziele:
Umfang: über 12 Monate, 5 Tage pro Organisation à 6 Personen
Die Aktionsfelder 1-4 gehen dann auf Basis der gemachten Erfahrungen in eine zweite Runde und können kontinuierlich weiter bearbeitet werden.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Presse- und ÖA der Mitgliedsorganisationen
Ziele:
Umfang: 5 x 0,5 Tage
Save-the-date
Am Dienstag, 24.06.2025 in der Zeit von 10.00 – 17.00 Uhr laden wir Sie alle herzlich ein. Gemeinsam wollen wir die ersten konkreten Ergebnisse aus den oben genannten Arbeitsgruppen präsentieren, die ersten OE- Prozesse anstoßen und die zweite Projektphase planen. Weitere Informationen folgen im Frühjahr 2025. Falls Sie sich schon jetzt für die Veranstaltung anmelden möchten, nutzen Sie gerne ebenfalls den untenstehenden Link für die Anmeldung zu den nächsten Terminen der Arbeitsgruppen.
Hier ist ein nächster Workshop Anfang 2025 geplant. Wir informieren Sie darüber, sobald der Termin feststeht.
Das Thema Wertschätzung bearbeiten wir gemeinsam mit den verantwortlichen Kolleginnen und Kollegen der Arbeitgeberkampagne im Bistum Münster. Die Kampagne wird durch die Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf und die Agentur KopfKunst aus Münster begleitet.
Die Arbeitsgruppe wird begleitet durch Dr. Stephan Kronenburg (BGV Münster), Prof. Dr. Süß (Heinrich Heine-Universität Düsseldorf) und Svenja Hoffmann (DiCV Münster).
Ein erster Workshop zum Thema Wertschätzung (geplant und durchgeführt vom BGV) fand am 26.09.2024 statt.
Der nächste Termin findet am Montag, 02.12.2024 in der Zeit von 09.00 – 13.00 Uhr digital statt.
Die Arbeitsgruppe hat sich folgende Themenschwerpunkte gesetzt:
Die Arbeitsgruppe wird begleitet durch Boris Kasper (Progress Professionals) und Svenja Hoffmann (DiCV Münster). Das Auftakttreffen für diese Arbeitsgruppe fand am 14.10.2024 statt.
Der nächste Termin findet am Montag, 11.11.2024 in der Zeit von 12.30 – 16.30 Uhr in Präsenz in Münster (Information zum Ort folgt) statt.
Die Arbeitsgruppe hat sich folgende Themenschwerpunkte gesetzt:
Die Arbeitsgruppe wird begleitet durch Boris Kasper (Progress Professionals) und Svenja Hoffmann (DiCV Münster). Das Auftakttreffen für diese Arbeitsgruppe fand am 09.10.2024 statt.
Der nächste Termin findet am Donnerstag, 28.11.2024 in der Zeit von 09.00 – 13.00 Uhr digital statt.
Die Arbeitsgruppe hat sich im ersten Treffen dazu ausgetauscht, ob die in den Einrichtungen vorhandenen Tools „entrümpelt, neu vermarktet oder neu entwickelt“ werden müssen. Im Schwerpunkt wird es in der Arbeitsgruppe um folgende Themen gehen:
Die Arbeitsgruppe wird begleitet durch Arne Klein (Praxis für Personal- und Organisationsentwicklung) und Svenja Hoffmann (DiCV Münster). Das Auftakttreffen für diese Arbeitsgruppe fand am 10.10.2024 statt.
Hier geht's zur Anmeldung für die nächsten Termine der Arbeitsgruppen!
Digitale Folgeveranstaltung
Am 19.09.2024 fand ein digitaler Workshop statt.
Auftaktveranstaltungen
Zu Beginn fanden zwei identische Auftaktveranstaltungen statt, um für das Projekt und die Mitarbeit im Projekt zu werben:
Münster/Kleve - Im Juni 2024 startete das ESF-Projekt #Jobs in der Caritas - Fachkräfte ausbilden, gewinnen und binden mit zwei erfolgreichen Auftaktveranstaltungen in Münster und Kleve. Insgesamt nahmen 75 Vertreter*innen von Mitgliedsorganisationen der Caritas teil.
Die Teilnehmer*innen kamen aus verschiedenen Bereichen der sozialen Arbeit, darunter Altenhilfe, Behindertenhilfe, Krankenhäuser, Beratungsstellen sowie Kinder- und Jugendhilfe. Diese Vielfalt spiegelt die breite Palette der Caritas-Dienste wider und unterstreicht die Bedeutung des Projekts für die gesamte Organisation.
Im Mittelpunkt der Veranstaltungen stand die Vorstellung des Projekts und seiner Rahmenbedingungen. Die regionale und inhaltliche Vernetzung der unterschiedlichen Akteur*innen ist dabei ein wichtiger Bestandteil.
Der Workshopcharakter der Auftaktveranstaltungen ermöglichte eine intensive inhaltliche Auseinandersetzung mit den drei zentralen Aktionsfeldern des Projekts:
Aktionsfeld 1:
Unternehmens- und Mitarbeitendenkultur: Die Förderung einer positiven und inklusiven Unternehmenskultur, die sowohl die Zufriedenheit der Mitarbeitenden als auch die Attraktivität der Caritas als Arbeitgeberin steigert.
Aktionsfeld 2:
Quereinsteiger*innen und Fachkräfte aus dem Ausland: Strategien zur Integration und Qualifizierung von Quereinsteiger*innen sowie die gezielte Anwerbung und Unterstützung von Fachkräften aus dem Ausland.
Aktionsfeld 3:
Personalgewinnung und -bindung: Innovative Ansätze zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter*innen und Maßnahmen zur langfristigen Bindung bestehender Fachkräfte.
Die Teilnehmer*innen arbeiteten in verschiedenen Workshops aktiv an diesen Themen und tauschten ihre Erfahrungen und Ideen aus. Die Ergebnisse dieser intensiven Diskussionen werden die Grundlage für die weitere Projektarbeit bilden und die Entwicklung konkreter Maßnahmen und Strategien unterstützen.
Das ESF-Projekt #Jobs in der Caritas - Fachkräfte ausbilden, gewinnen und binden zielt darauf ab, Caritas als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und dem Fachkräftemangel in den sozialen Berufen nachhaltig entgegenzuwirken.
Wir freuen uns über das große Interesse, die Motivation und die vielen Ideen, die bereits als Projekte zur Personalgewinnung und -bindung laufen. Diese werden wir in einer digitalen Projektlandschaft zusammenstellen, sodass eine gezielte Vernetzung im Bistum Münster möglich wird.
Hier finden Sie die Agenda der Auftaktveranstaltung vom 18. Juni 2024.
